Liderar sempre foi e será uma tarefa que requer muita atenção e resiliência, mas meu amigo, o cenário atual pede mais, pede contorcionismo, flexibilidade, agilidade e humanidade.
Vivemos em um momento histórico, onde tudo é efêmero e fugaz. As relações são superficiais e todos tem acesso a tudo e qualquer informação, sem muita consistência. Por outro lado, muitos profissionais estão mais seguros e cientes do seu valor pessoal.
A velocidade das informações chega a ser opressora, é uma ditadura do conhecimento e de tecnologia, mal a informação é absorvida e vem uma avalanche de coisas incríveis, descobertas, testes, pesquisas científicas contraditórias e novas direções.
Ufa!
O que acontece com o Líder diante de tanta diversidade?
Ao investigar algumas empresas que presto serviço de Treinamento e Coaching, descobri alguns erros básicos cometidos pelos líderes que enfraquece seu próprio poder e os impede de reter talentos e desenvolver pessoas.
Separei os 7 erros mais comuns cometidos pelos Líderes:
1- Impor o Sucesso
Impor o Sucesso é muito diferente de despertar no funcionário a vontade de ter sucesso. A palavra Sucesso é muito particular, cada um tem uma medida na qual se norteia.
Fazer com que o funcionário seja um torcedor da empresa, apaixonado e disposto, deve ser uma missão de todo líder. As ferramentas para tal feito passam pelo processo de focar no que é positivo e no que cada um ganha se estiverem no jogo de forma vibrante.
2- Exigir Uniformidade no comportamento
Há alguns anos a exigência pela Uniformidade nas ações e comportamento era tolerada e até confortável para os funcionários, mas diante de um mundo em desconstrução de paradigmas é inadmissível que um líder exija “cópias” em seus departamentos.
Valorizar a diversidade de e a Unicidade é uma máxima.
3-Tentar agradar a todos
Existe um desejo quase que incontrolável de sermos amados e queridos por todos, e é supernatural, mas esse desejo pode ser um verdadeiro tiro no pé se não for observado de perto.
Assim como na educação de crianças pelos pais, os Líderes devem nutrir a equipe com o que eles necessitam para crescerem, não o que desejam para se manterem confortáveis e estáveis.
4- Incongruência nas atitudes
Aquele velho ditado “Faça o que eu mando e não olhe o que eu faço” caiu em desuso há muito tempo. As atitudes de um líder falam muito mais alto que suas palavras e imposições.
Para ter uma equipe produtiva e engajada, é necessário que o Líder fique muito atento ao seu comportamento e tenha a coragem de pedir feedback constante aos liderados.
5- Ser Rígido Consigo
A rigidez de ideias e de pontos de vista funciona como um detonador de situações nocivas no ambiente profissional. Gera desconforto, intolerância com os próprios erros e também dos demais, e muitas vezes cria doenças que prejudicam Líderes e Liderados.
Lidar com o erro de forma saudável e corrigi-lo de forma positiva, deixa a liderança mais leve e eficiente.
6- Focar somente no Resultado
Focar somente no resultado desgasta a equipe, compromete a retenção de bons profissionais e aumenta a pressão do Líder.
O ponto de equilíbrio do sucesso nas empresas está em Relações e Resultados, a qualidade dos relacionamentos profissionais pode contribuir muito para o resultado final.
7- Liderar pelo medo
Muitos Líderes mesmo que implicitamente ainda adotam uma postura ameaçadora e coativa. Usam frases do tipo “Tem uma fila de gente querendo trabalhar aqui”. Mesmo que seja uma verdade o fato é que recrutar e contratar é uma tarefa cara e desgastante para uma empresa.
Líderes de Alta Performance olham para sua equipe como um projeto de vida e se dedicam a missão de extrair o que tem de melhor através do amor e não do medo.
Errar é saudável e humano, mas um Líder moderno e visionário aproveita cada tropeço para se refazer e transformar tudo em experiência produtiva.